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每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎,集結各領域頂尖人才的團隊,密切掌握時尚前線動態
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各種類材料:進口超耐磨、SPC石塑防水耐磨地板、國產海島型、稀有實木地板、專屬訂製地板、專業施工、細心保固

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正常情況下,電子產品的使用壽命都很久,如果不出現人為導致的損壞,並且每個幾年更換一次電池的話,用個七八上十年沒有太大的問題。 比如我家裡就有一臺比較古老的華為C8600手機,記得是2011年辦寬頻送的定製機,也是我的第一臺安卓手機。這臺手機的配置在當時也算是比較低端的,性能遠遠無法和同期的iPhone 4s相比。但是我前兩天把它從箱子裡翻出來時候,雖然電池已經不能用了,但插上充電器居然還可以正常開機。 ... 我還有一臺更古老的多普達586,記得是2006年的時候買的,距離現在已經有14年了,由於是當年工作後第一個月工資買的,所以一直沒捨得扔。放在箱子裡也是電池壞掉了,但插上充電器仍然可以正常開機和進入系統。 所以如果不考慮電池本身的自然損耗,單只看手機的硬體壽命,那麼是可以使用很久時間的。哪怕是現在智慧型手機已經進化到了5G,但是十幾年前的2G和3G網絡依然沒有退網,這些老手機插上SIM卡之後仍然可以撥打電話。 這是因為電子產品的CPU、內存等半導體零部件使用壽命都是非常久的,基本上都是以10年計。即使是比較脆弱的螢幕,在不開機通電的狀態下也可以保存很久,早期的液晶屏即使每天使用幾個小時,也有7年以上的使用壽命。 ... 實際上國產手機諸如華為、小米,在使用壽命上和蘋果手機沒有太大的區別。尤其是蘋果手機很多零部件也是在國內生產組裝的,雖然工藝、材料方面會更好一些,但這並不意味著國產手機在這些方面就很差。 不過現在是智能機時代了,那麼老的手機除了可以接打電話、收發簡訊之外,可能也沒有其它的用途。即使是十年前蘋果非常經典的iPhone 4,到現在也基本上沒有人使用了。這是因為智慧型手機的技術發展很快,根據摩爾定律,手機的性能每隔18個月就會翻一番。同樣的,手機應用軟體和遊戲對手機硬體性能的要求也越來越高。一款手機的使用壽命再長,但是性能無法增加,同樣無法達到長期使用的目的。 ... 所以一般來說,蘋果手機的最長使用期限在5年左右,國產手機通常在3年左右。超過了這個時限手機也不是不能用,但是會感覺到性能明顯跟不上,容易卡頓了。不過國產手機的價格往往比蘋果手機便宜很多,所以國產手機的性價比是要超過蘋果手機的。

 

 

內容簡介

★成功拯救JAL、livedoor企業的日本王牌大律師‧商業談判專家  植田統

  讓別人覺得「賺到了」,這才是談判高手!
  超犀利的商業談判技巧X 律師法庭經驗
  教你這樣談判,不只雙贏,還能多贏!

  「原來不可以這樣說」!「原來要這樣談判」!
  實戰演練!STEP BY STEP策略思考 + 一句話就說服

  以下情況,怎麼談最有利?
  面對難搞客戶,該如何冷靜處理問題?
  企劃或提案老是被打槍,如何說服上司或同事?
  簽約對象忽然改變心意,你要怎麼讓對方說YES?
  公司的預算就是這麼少,如何談到最好的價格?
  趕不上交期,你怎麼跟客戶喬時間?
  跳槽面試時,如何談到理想的薪水?

  以上幾點,都是和「交涉」有關的問題。假使你過去的交涉經驗,總是以失敗收場,就是因為你做了交涉中「絕對不能做的事」!

  ▼律師觀點分析「絕對不能做的事」、「絕對要做的事」!
  教你一開口就搞定的談判絕技!

  本書作者為日本王牌大律師植田統,他同時也是經營者、國際企業經營顧問,幫日本各大企業、外商公司打交道,歷經百戰,擁有豐富的第一線商場競爭及談判經驗。

  他濃縮了各種交涉的實戰技巧,以許多的生活&職場實例,從談判基礎、情報收集、策略擬定到收尾,教你如何運用正確的策略,看穿對手期望、突破僵局,成功創造出雙贏的局面;並歸納出談判新手最容易犯下的錯誤,讓不懂談判的你,只要避開在同樣的地方犯錯,人人都可以是談判高手。

  ◎不可以撒謊,但100%說實話,一定會吃虧。
  ◎不想浪費時間交涉:運用高飛球戰術,主動提出自己的要求,向客戶報價
  ◎想要讓別人聽你的,要強調自己「能為對方帶來什麼好處」。
  ◎當對方變得情緒化時,你要先暫停,80%讓對手去說。
  ◎進攻時,與握有最終決定權的人直接交涉;防守時,委託代理人進行交涉。
  ◎當交涉陷入僵局,先「放棄」自己的想法,找出「黑或白」之外的解決之道。
  ◎急了,你就輸了:以「時間」當武器,做結論的3項重點
  ◎利用「最後五分鐘作戰」問出真心話。
  ◎交涉成功之後,要附上甜點(給對方嚐點甜頭),為下一次的合作鋪路。

  ▼看完本書,你將學會:
  B2C及B2B銷售與談判技巧
  突破客戶心防,把NO變YES
  說服公司採用你的企劃或提案
  跳槽面試,順利取得預期的薪資
  解決日常糾紛、生活消費談判

作者介紹

作者簡介

植田統


  律師、國際經營顧問、名古屋商科大學教授。出生於1957年。1981年畢業於東京大學法律系。美國達特茅斯學院(Dartmouth College)企管研究所MBA。日本成蹊大學法務博士。

  曾任職東京銀行(現為三菱東京UFJ銀行)、布茲艾倫漢密爾頓諮詢公司(Booz Allen Hamilton Inc.)(現為Booz & Company Inc.)、野村資產管理公司,以及日本LexisNexis董事長等;在全球最大企業重整顧問公司AlixPartners期間,成功挽救日本JAL、livedoor兩大企業,而後自力門戶成為律師、國際企管顧問。目前任職於南青山M’s法律會計事務所。擁有長達三十年的豐富經營顧問經驗,加上實務經營上的經驗,並融合律師業務,為各企業提供最專業的建議。

  著有《四十五歲起對公司人生感到不安時要讀的書》(日本經濟新聞出版社)、《銀行叫你「還錢」時要讀的書》(光文社)等。

譯者簡介

黃薇嬪


  全職SOHO。一直以為交涉、談判這種事和自己無關。藉由翻譯此書的機會,深深體認到交涉其實與日常生活息息相關。希望大家也能善用書中技巧,交涉成功!

  譯作:
  《休日手帳:180度改變人生的52個假日提案》
  《為了自由由,20歲就應該捨棄的50件事》
  《在外商企業工作,不是你想的那樣》
  《贏六分就好!以退為進,談判桌上無往不利的交涉術》

目錄

前言   從談薪水、跑業務到買房子,人人都可以是談判高手
序章   一開口就搞定!王牌大律師的談判絕技

PART1  交涉前的準備──絕對不可以做的新手交涉
1.謊言遲早會被揭穿:損失最大的,就是你自己
2.如何因應對手的情緒化:80%讓對手去說,聽出「對方想要的」
3.交涉成功的第一步:5步驟擬定策略,創造優勢談判
4.掌控「時間」、「金錢」,就能掌控「談判」
5.明確提出自己的期望,再開始交涉
6.主動提出自己的要求:運用高飛球戰術,向客戶報價
7.每次談判,都是下一次談判的開始

PART2  絕對不會輸的交涉術──基礎篇
8.交涉的5大要素:立場、金錢、時間、選擇、情感
9.不是「打倒對方」,而是「得到你想要的結果」
10.善用小謊言,讓交涉更有利
11.3步驟,清楚說出自我主張
12.建立信賴關係,交涉更長遠
13.不只雙贏,還要多贏

PART3  如何掌握談判優勢?──策略篇
14.冷靜,才能掌握真正的「交涉目的」
15.時而攻、時而守:直接交涉VS委託代理人
16.如何突破交涉陷入僵局?看穿對手期望的方法
17.你手上的交涉籌碼有多少?交涉條件越多,越好談
18.看準「時間」,將有利「價格交涉」
19.讓步,是為了得到更多:讓別人覺得「賺到」,才是談判高手

PART4  如何看穿對手期望?──戰術篇
20.問出真心話的技巧:最後5分鐘作戰
21.別人有聽沒有懂?:溝通傳達的技巧
22.在「底線」之上,還有底線
23.為什麼對方會改變主意?:看穿對方堅持的重點,並且臨機應變
24.重點不是花費多少,而是現在、未來的利益
25.不用「非黑即白」的思考,才能突破談判僵局
26.急了,你就輸了:以「時間」當武器,做結論的3項重點
27.做不到就別輕易點頭,要掌握對方的期望
28.培養果決判斷力,把NO變YES

PART5  換你上場了!談判演練──實戰篇
29.了解對方的想法,創造雙贏局面
30.交涉的時間管理:資料準備、談話演練、行程規畫
31.5大關鍵態度,給對方好印象
32.選對地點,讓交涉更有利
33.確實求證資訊,確保交涉品質
34.避免口頭約定,要成立正式書面契約
35.每次談判結束,都要寫會議紀錄

後記  談判收尾
 



擅長商業談判的律師教你「立即可用」的交涉術
  

  我現年五十六歲。四十八歲時進入法學院夜間部就讀,而後取得律師執照。在成為律師之前,我曾在日本的銀行、外資企業擔任三十幾年的企管顧問,也累積了不少經營經驗,幾乎每天都在商場上進行交涉,期間還接手了日本JAL、livedoor的企業重整案。

  老實說,與當了幾十年律師的人相比,我的資歷尚淺,也沒有經營個人網站。但是值得感恩的是,在我自立門戶開了律師事務所之後,仍不斷有諮詢者前來妥託案件。

  近年來日本因司法制度的改革,坊間的律師人數有逐年增加的趨勢,但是相對來說,需要打官司的案件數量卻沒有成長,供過於求,因此有不少律師苦於沒有工作。那麼,在這樣的環境下,為什麼我還能順利接到越來越多的工作呢?我自己是這樣分析的:

  因為我擁有三十年的商務經驗,歷經銀行員、經營者、企管顧問,同時也是身經百戰的專業律師。

  這樣說好了,想要了解投資時,你會怎麼做?最快的方法就是向一個經驗豐富的投資家請教。因為他們最了解投資現場的情況;若是想要進行商業談判時,最快的辦法就是找經驗豐富的商務人士洽詢了。

  擁有豐富經驗的商務人士並不多,那麼,這種人跑去當律師的話,就有專門諮詢商業談判的管道了。因此,許多企業主衝著我的商業背景及律師資歷,上門找我商量。本書就是根據我過去的交涉經驗所寫成的。

  後頭也會談到,根據我的經驗,我認為交涉時必須重視的要素有以下五點:

  .雙方的立場……交涉時,有時會遇上雙方互不讓步的場面。就以價格交涉來說,和你談判的對象很有可能因為沒有決策權,在上司的預算限制下,他必須死守價格,無法做任何的退讓。這時你就必須盡早察覺到這一點,並採取適當的策略,讓對方在價格以外的條件上讓步。

  .金錢利益……每個人都希望可以在談判上獲利。交涉時,要將目的放在「如何透過談判使雙方獲得最大的利益」。互相協調,找到對雙方都有利的解決方案,才是交涉成功的捷徑。

  .時間的限制……時間是助力也是阻力。如果你有充裕的時間,就有餘裕讓交涉往有利的方向進行。相反地,若時間不夠,你的談判立場就會被削弱,被迫接受對自己不利的條件。

  .選項的有無……交涉時,擁有多重選項的人,較占優勢。當你有其他方案可選擇的時候,就算交涉無法達成共識也無妨,仍可透過其它的管道買到同樣的產品。但是,如果只有單一選項,你迫切需要成交,即使條件再不利,也沒有選擇的餘地了。

  .情感的對立……情緒會影響交涉,但又無可避免。有些人有被害妄想症,老是認為自己吃虧;也有些人個性比較極端,總是想要以牙還牙,以眼還眼。這些都會導致交涉變得複雜,阻礙雙方達成共識。

  本書根據上述五點為主題,說明交涉方式。最後,筆者在此簡單摘要本書的具體內容。

  PART1  交涉前的準備──絕對不可以做的新手交涉  
  說明各式交涉場合,新手談判經常犯下的錯誤。提出「絕對不可以做的事」,包括「欺騙對方」、「被別人情緒的影響」、「沒有進行沙盤演練」等,教你正確的談判心態。

  PART2  絕對不會輸的交涉術──基礎篇
  從最基礎的交涉五大要素開始,介紹最基礎的談判概念。

  PART3 如何掌握談判優勢?──策略篇
  想要交涉成功,最重要的就是「策略」。策略一旦錯誤,便很難再挽回局面。本章將介紹如何運用正確的策略,掌握談判優勢,諸如「不要和當事者之外的人交涉」、「小心讓步變吃虧」,只要將這些狀況加以改進,交涉就能夠順利進行。

  PART4 如何看穿對手期望,創造優勢談判?──戰術篇
  有了策略,接著就是實際執行這個策略的方法,也就是所謂的「戰術」。我曾經待過外資企業,在我看來,一般人在交涉場合上經常採用錯誤的交涉方式。只要改掉這些常見的談判失誤,就能夠讓交涉順利進行。

  PART5 換你上場了!談判演練──實戰篇
  位在交涉現場該如何行動呢?本章將介紹更具體的做法及談判演練。人人都能夠立刻學會,而且效果卓越,我希望各位讀者務必實際試試。

  各章節最後都有「重點提示」的單元,以一句話簡單告訴你「該怎麼做才好」。若是沒有時間看書的讀者,只要參考各章節的標題,以及「重點提示」的內容,也能夠當作參考。另外,本書內容雖然依照章節區分,不過大致都整理成四到六頁,十分便於閱讀。從哪一頁開始閱讀都可以,只看你感興趣的主題也沒關係。

  本書即將進入正題,透過本書,我將毫不保留的與各位分享自己過去一路走來所累積的交涉訣竅。希望這本書能夠幫助各位在交涉上大幅成長。
 

詳細資料

  • ISBN:9789863810070
  • 叢書系列:
  • 規格:平裝 / 224頁 / 25k正 / 14.8 x 21 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> >

 

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文章來源取自於:

 

 

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